Hai un'idea da trasformare in progetto?
Lab è lo spazio di Drimz AI dedicato a partnership, nuovi prodotti e progetti da costruire insieme. Valutiamo idee, modelli di collaborazione e percorsi diversi: incarico, partnership, sviluppo condiviso o accordi su misura.
- candidature aperte
- valutazione caso per caso
- modello definito sul progetto
Dopo il primo contatto
Candidatura ricevuta · superato
idea, stato del progetto, team, obiettivi
Primo confronto · superato
una call per capire cosa cerchi e cosa possiamo fare
Valutazione · in attesa
problema, mercato, fattibilità, team
Modello di collaborazione · in attesa
scelto insieme e messo per iscritto
PoiDefinito il modello, si passa al prototipo.
Schema del percorso: la board si compila con il tuo progetto.
Quando un progetto ci convince, possiamo costruirlo insieme.
Lab · Drimz AIA chi parla questa pagina.
Puoi scriverci anche se il progetto non è ancora completo. Serve però avere almeno un problema chiaro, un mercato possibile o una competenza concreta da mettere sul tavolo.
Un'idea di startup
Un'intuizione chiara e la voglia di verificarla presto sul mercato.
Un prodotto digitale da sviluppare
Una piattaforma, un'app o un servizio già chiaro in testa, che ora deve diventare codice.
Un progetto tecnologico
Automazione, AI, dati: il problema è definito, serve chi lo trasformi in software che gira.
Un'intuizione da validare
Prima della roadmap, capire se il problema esiste e se qualcuno pagherebbe per risolverlo.
Il settore, senza un team tecnico
Conosci clienti e concorrenti; la parte tecnica la mettiamo noi. È il caso tipico da partnership.
Un progetto avviato che cerca un partner
Qualcosa che esiste già e ha bisogno di qualcuno che risponda della fase successiva.
Cosa portiamo nel progetto.
Le stesse competenze che usiamo sui lavori dei clienti, applicate a un prodotto che deve stare in piedi da solo. Ogni competenza entra se serve al progetto, e quali entrano si decide prima di partire.
Strategia
Posizionamento, modello di ricavo e priorità dei primi mesi.
Product design
Flusso utente e interfaccia: cosa costruire e in che ordine.
Sviluppo
Web, app e piattaforme. La manutenzione fa parte dell'accordo.
AI
Automazioni e modelli nei punti dove cambiano davvero il prodotto.
Branding
Nome, identità e tono di voce, per essere riconoscibili subito.
Go to market
Canali, contenuti e lancio: come il prodotto arriva alle persone.
Team
Persone assegnate al progetto, con ruoli dichiarati e un referente.
Network
Partner, fornitori e interlocutori costruiti lavorando.
Validazione
Prove rapide sul campo per capire presto se l'idea regge.
Deciso cosa serve, resta da decidere come si sta insieme.
Modelli di collaborazioneOgni progetto ha il suo accordo.
La forma dipende dal progetto, dal rischio che ciascuno si prende e da quanto lavoro serve prima del primo ricavo. Queste sono le sei strade che percorriamo davvero: nel primo confronto si capisce qual è la tua.
Meno condiviso, più definito a preventivoPiù condiviso, più costruito insieme
Incarico tradizionale
Ci commissioni il lavoro, lo facciamo, il prodotto resta tuo. Preventivo, tempi, consegna. È il modello più frequente e va benissimo così.
Partnership
Entriamo nel progetto con un ruolo dichiarato e obiettivi condivisi: alcune decisioni si prendono insieme.
Work for equity
Parte del nostro lavoro viene remunerata in quote, a fronte di un accordo scritto e di presupposti concreti. Si valuta caso per caso.
Accordo ibrido
Una parte a budget e una parte legata ai risultati: quote, revenue sharing o una combinazione definita prima di partire.
Sviluppo condiviso
Il tuo team e il nostro lavorano sullo stesso prodotto, con aree di responsabilità divise e un unico piano di lavoro.
Partnership industriale
Due aziende che mettono ciascuna quello che sa fare per portare sul mercato qualcosa che da sole non farebbero.
In sintesiIl modello si definisce dopo aver visto il progetto e si mette per iscritto prima di iniziare.
Confini chiari.
Valutiamo anche accordi in cui parte del compenso è partecipazione: quote, revenue sharing, formule miste, riduzione dei costi iniziali. È una possibilità concreta e ha presupposti precisi. Eccoli, prima ancora di scriverci.
Cosa serve per partire
- Un progetto che sia tuo e che tu voglia portare avanti nei prossimi mesi.
- Competenze di settore, oppure un team che sappia muoversi sul mercato di riferimento.
- Un mercato identificabile e raggiungibile, anche piccolo.
- La disponibilità a mettere per iscritto ruoli, tempi e responsabilità.
Cosa valutiamo
- Il potenziale del progetto e il lavoro che richiede prima del primo ricavo.
- Quanta parte del rischio si sposta su di noi e quanta resta a te.
- Se abbiamo le competenze e le persone per seguirlo davvero.
- Quante iniziative stiamo già seguendo: il tempo delle persone è una quantità finita.
Cosa scriviamo prima di iniziare
- La forma dell'accordo: incarico, partecipazione, revenue sharing o formula mista.
- Il valore del lavoro di Drimz AI e come viene remunerato, in denaro o in partecipazione.
- Ruoli, responsabilità e chi decide cosa, fase per fase.
- Come si esce, se a un certo punto una delle due parti vuole uscire.
Se il progetto non regge
- Lo diciamo presto e con il motivo: è la parte più utile della valutazione.
- Il lavoro già fatto resta tuo, con i materiali e il codice consegnati.
- Se ha senso, restiamo disponibili come fornitori su incarico.
- Puoi ricandidarti: molti progetti tornano più maturi e la risposta cambia.
CondizioneLa collaborazione deve avere senso per entrambe le parti: è la condizione che tiene insieme tutte le altre.
Un accordo si scrive prima, così regge da entrambe le parti.
Prima di iniziareCome valutiamo un progetto.
I criteri sono gli stessi per tutti i modelli, dall'incarico tradizionale alla partecipazione. Cambia il peso: più il rischio si sposta su di noi, più diventano stringenti.
È quello che ci chiediamo leggendo la candidatura e durante il primo confronto. Se una risposta manca lo diciamo, perché spesso è la parte del progetto su cui vale la pena lavorare per prima.
Prima si valuta, poi si costruisce.
Prima dell'accordo: candidatura, confronto, valutazione e modello. Dopo l'accordo: prototipo, sviluppo e lancio. In mezzo c'è il momento in cui si decide la forma della collaborazione, e da lì si prosegue insieme.
Fase 1Prima dell'accordo
- CandidaturaCi scrivi il progetto con quello che sai già: idea, stato, team, obiettivi.
- Primo confrontoUna call per capirci: cosa cerchi, cosa possiamo fare, dove sono i punti deboli.
- ValutazioneGuardiamo il progetto con i sette criteri e ti diciamo cosa ne pensiamo.
- ModelloSi sceglie la forma dell'accordo e si mette per iscritto prima di iniziare.
Fase 2Dopo l'accordo
- PrototipoLa versione minima che dimostra se l'idea regge, davanti a utenti veri.
- SviluppoIl prodotto vero, per fasi, con priorità decise insieme e consegne verificabili.
- LancioGo to market, primi utenti e la fase in cui si vede se il modello sta in piedi.
Cosa scriverci quando ci scrivi.
Scrivici in modo semplice: idea, stato, team, obiettivi, mercato e tipo di supporto che cerchi. Se manca qualcosa, lo capiamo nel primo confronto.
L'idea
Cosa fa, per chi e quale problema risolve.
Lo stato
Appunti, prototipo, prodotto già online, primi clienti paganti.
Il team
Chi c'è, cosa sa fare, quanto tempo può dedicare al progetto.
Gli obiettivi
Dove vuoi arrivare e in quanto tempo.
Il mercato
Chi sono i clienti e chi c'è già su quel terreno.
Il supporto che cerchi
Sviluppo, strategia, partecipazione o tutto insieme.
Lab è lo spazio dei progetti da costruire insieme. I prodotti di Drimz AI stanno in Product, i lavori consegnati ai clienti in Project, gli esperimenti front end in Play.
Raccontaci il progetto che vuoi costruire.
Scrivici idea, stato, team, obiettivi, mercato e tipo di supporto che cerchi. Ti rispondiamo con una prima valutazione.
