Hai un'idea da trasformare in progetto?
Hai l'idea. Il resto lo mettiamo noi. Incarico, partnership, sviluppo condiviso o accordo su misura: il modello lo scegliamo insieme, dopo aver capito il progetto.
- candidature aperte
- valutazione caso per caso
- modello definito sul progetto
Dopo il primo contatto
Candidatura · parte da te
idea, stato del progetto, team, obiettivi
Primo confronto · parte da te
una call per capire cosa cerchi e cosa possiamo fare
Valutazione · tocca a noi
problema, mercato, fattibilità, team
Modello di collaborazione · tocca a noi
scelto insieme e messo per iscritto
PoiDefinito il modello si costruisce: prototipo, sviluppo, lancio.
Schema del percorso
Quando un progetto ci convince, possiamo costruirlo insieme.
Lab · Drimz AIA chi parla questa pagina.
Puoi scriverci anche se il progetto non è ancora completo. Serve però avere almeno un problema chiaro, un mercato possibile o una competenza concreta da mettere sul tavolo.
Un'idea di startup
Un'intuizione chiara e la voglia di verificarla presto sul mercato.
Un prodotto digitale da sviluppare
Una piattaforma, un'app o un servizio già chiaro in testa, che ora deve diventare codice.
Un progetto tecnologico
Automazione, AI, dati: il problema è definito, serve chi lo trasformi in software che gira.
Un'intuizione da validare
Prima della roadmap, capire se il problema esiste e se qualcuno pagherebbe per risolverlo.
Il settore, senza un team tecnico
Conosci clienti e concorrenti; la parte tecnica la mettiamo noi. È il caso tipico da partnership.
Un progetto avviato che cerca un partner
Qualcosa che esiste già e ha bisogno di qualcuno che risponda della fase successiva.
Cosa portiamo nel progetto.
Le stesse competenze che usiamo sui lavori dei clienti, applicate a un prodotto che deve stare in piedi da solo. Ogni competenza entra se serve al progetto, e quali entrano si decide prima di partire.
Strategia
Posizionamento, modello di ricavo e priorità dei primi mesi.
Product design
Flusso utente e interfaccia: cosa costruire e in che ordine.
Sviluppo
Web, app e piattaforme. La manutenzione fa parte dell'accordo.
AI
Automazioni e modelli nei punti dove cambiano davvero il prodotto.
Branding
Nome, identità e tono di voce, per essere riconoscibili subito.
Go to market
Canali, contenuti e lancio: come il prodotto arriva alle persone.
Team
Persone assegnate al progetto, con ruoli dichiarati e un referente.
Network
Partner, fornitori e interlocutori costruiti lavorando.
Validazione
Prove rapide sul campo per capire presto se l'idea regge.
Ogni progetto ha il suo accordo.
La forma dipende dal progetto, dal rischio che ciascuno si prende e da quanto lavoro serve prima del primo ricavo. Queste sono le sei strade che percorriamo davvero: nel primo confronto si capisce qual è la tua.
Meno condiviso, più definito a preventivoPiù condiviso, più costruito insieme
Incarico tradizionale
Ci commissioni il lavoro, lo facciamo, il prodotto resta tuo. Preventivo, tempi, consegna. È il modello con cui lavoriamo più spesso.
Partnership
Entriamo nel progetto con un ruolo dichiarato e obiettivi condivisi: alcune decisioni si prendono insieme.
Work for equity
Una parte del nostro lavoro la paghi in quote, con un accordo scritto e presupposti concreti. Si valuta caso per caso.
Accordo ibrido
Una parte a budget e una parte legata ai risultati: quote, revenue sharing o una combinazione definita prima di partire.
Sviluppo condiviso
Il tuo team e il nostro lavorano sullo stesso prodotto, con aree di responsabilità divise e un unico piano di lavoro.
Partnership industriale
Due aziende che mettono ciascuna quello che sa fare per portare sul mercato qualcosa che da sole non farebbero.
In sintesiIl modello si definisce dopo aver visto il progetto e si mette per iscritto prima di iniziare.
Confini chiari.
Valutiamo anche accordi in cui parte del compenso è partecipazione: quote, revenue sharing, formule miste, riduzione dei costi iniziali. È una possibilità concreta e ha presupposti precisi, che mettiamo qui prima ancora che tu ci scriva.
Cosa serve per partire
- Un progetto che sia tuo e che tu voglia portare avanti nei prossimi mesi.
- Competenze di settore, oppure un team che sappia muoversi sul mercato di riferimento.
- Un mercato identificabile e raggiungibile, anche piccolo.
- La disponibilità a mettere per iscritto ruoli, tempi e responsabilità.
Cosa valutiamo
- Il potenziale del progetto e il lavoro che richiede prima del primo ricavo.
- Quanta parte del rischio si sposta su di noi e quanta resta a te.
- Se abbiamo le competenze e le persone per seguirlo davvero.
- Quante iniziative stiamo già seguendo: il tempo delle persone è una quantità finita.
Cosa scriviamo prima di iniziare
- La forma dell'accordo: incarico, partecipazione, revenue sharing o formula mista.
- Il valore del lavoro di Drimz AI e come lo compensi, in denaro o in partecipazione.
- Ruoli, responsabilità e chi decide cosa, fase per fase.
- Come si esce, se a un certo punto una delle due parti vuole uscire.
Se il progetto non regge
- Lo diciamo presto e con il motivo: è la parte più utile della valutazione.
- Il lavoro già fatto resta tuo, con i materiali e il codice consegnati.
- Se ha senso, restiamo disponibili come fornitori su incarico.
- In molti tornano più avanti, con il progetto più maturo, e la risposta cambia.
CondizioneLa collaborazione deve avere senso per entrambe le parti: è la condizione che tiene insieme tutte le altre.
Un accordo si scrive prima, così regge da entrambe le parti.
Prima di iniziareCome valutiamo un progetto.
I criteri sono gli stessi per tutti i modelli, dall'incarico tradizionale alla partecipazione. Cambia il peso: più il rischio si sposta su di noi, più diventano stringenti.
È quello che ci chiediamo leggendo la candidatura e durante il primo confronto. Se una risposta manca lo diciamo, perché spesso è la parte del progetto su cui vale la pena lavorare per prima.
Cosa scriverci quando ci scrivi.
Scrivici in modo semplice: idea, stato, team, obiettivi, mercato e tipo di supporto che cerchi. Se manca qualcosa, lo capiamo nel primo confronto.
L'idea
Cosa fa, per chi e quale problema risolve.
Lo stato
Appunti, prototipo, prodotto già online, primi clienti paganti.
Il team
Chi c'è, cosa sa fare, quanto tempo può dedicare al progetto.
Gli obiettivi
Dove vuoi arrivare e in quanto tempo.
Il mercato
Chi sono i clienti e chi c'è già su quel terreno.
Il supporto che cerchi
Sviluppo, strategia, partecipazione o tutto insieme.
Lab è lo spazio dei progetti da costruire insieme. I prodotti di DRIMZ AI stanno nel catalogo software Product, i lavori consegnati ai clienti nei case study di Project, gli esperimenti front end in Play. Se invece cerchi un fornitore per un lavoro già definito, si parte dalle aree di servizio DRIMZ AI.
Raccontaci il progetto che vuoi costruire.
La traccia della mail è qui sopra. Ti rispondiamo con una prima valutazione del progetto e con la forma di accordo che ha più senso per come è messo oggi.